華圣三農公司舉辦全員技術培訓 

      7月19日上午，“2016年華圣三農公司農資技術知識培訓大會”在富縣召開，華圣果業(yè)公司副總經(jīng)理劉俊宏，華圣三農公司副總經(jīng)理張林，總經(jīng)理助理王建超、陳新利以及公司各部門、各總站負責人、業(yè)務經(jīng)理、技術老師等80余人參加了大會。
      大會開始時，身著整齊劃一紅色“華圣三農”工裝的全體人員起立，重溫了公司的企業(yè)精神和服務宗旨。

?三農公司未來發(fā)展的空間是無限的  

 
      華圣果業(yè)公司副總經(jīng)理劉俊宏在會上要求，參加培訓人員要認真聽講，虛心學習，努力掌握所學知識，提高自己的理論水平和業(yè)務技能，為更好地開展工作、服務果農奠定基礎。同時，他向與會人員描繪了華圣三農公司近期制定的未來幾年戰(zhàn)略運營規(guī)劃。
      劉總說，據(jù)公開資料顯示，陜西是全球最大的連片種植蘋果區(qū)域，
蘋果產量占世界六分之一。截至2015年，種植面積1040萬畝，且產量首次突破1000萬噸，蘋果畝均生產投入2075余元，其中肥料投入占45.6%，即陜西蘋果一年僅化肥投入約100多億元，由此可見農資市場容量巨大，而華圣肥料只占市場份額的0.7%。
      為了三農公司在農資行業(yè)巨量市場中迅速崛起，以構建全國最大的農村市場多元化運營網(wǎng)絡，實現(xiàn)年銷售額3億元的目標，根據(jù)目前農資市場趨勢并結合公司實際情況，公司設計制定了戰(zhàn)略運營規(guī)劃。
      公司的戰(zhàn)略規(guī)劃從戰(zhàn)略目標、核心競爭力、管理體系梳理、打通產業(yè)鏈、擴展網(wǎng)絡規(guī)模上入手，明確了公司的企業(yè)文化、使命與愿景，倡導員工樹立“高效運營、無限進取、市場導向、使命必達”的價值觀。
      在實施措施上，公司將從建立經(jīng)銷型業(yè)務模型；網(wǎng)絡規(guī)模快速擴張；嚴格控制采購成本；改進績效考核激勵機制和工資體系；改進財務管理體系；擴展蘋果業(yè)務；嘗試電商平臺運作；圍繞品牌戰(zhàn)略，構建企業(yè)宣傳體系等方面開展工作。
      在展望企業(yè)未來發(fā)展前景時，劉總提出，未來幾年，華圣三農公司將通過擴張規(guī)模、突出技術優(yōu)勢、突出產品優(yōu)勢、突出綜合服務優(yōu)勢、構建多元化業(yè)務布局，精耕細作、垂直管理、匯聚能量、打通蘋果全產業(yè)鏈等一系列戰(zhàn)略措施，迅速擴張規(guī)模、完善營銷體系、擴大品牌影響力，建立一支龐大的面向全國農村市場、勞動密集型的綜合性農業(yè)服務網(wǎng)絡服務平臺，在基礎平臺上孵化出各項業(yè)務向專業(yè)領域發(fā)展，實現(xiàn)公司業(yè)務升級裂變。    
      劉總指出，目前來看，農資行業(yè)正處于一個跑馬圈地的時代，下行的經(jīng)濟形勢正好給了企業(yè)一個擴大自身規(guī)模、跨區(qū)域生產和競爭、搶占高地、穩(wěn)步提升市場份額的機會，只有成為航母的企業(yè)，在未來才能夠得到更多政府財稅等方面的支持。
      劉總滿懷信心地說，蘋果的想象空間很大，曾誘惑了夏娃，砸醒了牛頓，成就了喬布斯，以蘋果為起點的三農公司的未來發(fā)展空間，也會是無限的！
 

?創(chuàng)建全員學習技術的氛圍

      培訓會上，華圣三農公司副總經(jīng)理張林就這次技術培訓的目的、意義、目標以及公司當前存在的問題和整改意見提出了幾點要求。
      這次農資技術知識培訓主要面向大區(qū)經(jīng)理、總站經(jīng)理、業(yè)務經(jīng)理和技術老師等，目的是通過培訓，打造技術型業(yè)務團隊，形成三農公司技術服務優(yōu)勢，構建三農公司核心競爭力，為三農公司戰(zhàn)略發(fā)展奠定技術基礎。同時，突出體現(xiàn)技術知識對于三農公司業(yè)務提升和戰(zhàn)略發(fā)展的重要性，創(chuàng)建全員學習技術的氛圍，最終達到全員技術化。意義是通過培訓，傳播華圣技術方案和農資產品的先進性，倡導以科學的理念解決蘋果生產問題，不斷提高三農公司業(yè)務人員、技術人員、管理人員的技術服務能力和業(yè)務水平，促進技術基礎對業(yè)務工作的強有支撐，幫助果農提高收入，達到企農雙贏的效果。目標是通過培訓，培養(yǎng)已經(jīng)或準備從事三農公司業(yè)務崗位管理工作的人員，使他們掌握蘋果生產環(huán)節(jié)管理理論和理念，熟練掌握果園管理的基礎知識和技能，學會正確處理業(yè)務開展過程中的常見技術問題。
      針對目前公司內部存在的一些違規(guī)違禁及工作作風等問題，張林提出，公司將開展“揚正氣、樹新風，管理再上新臺階”紀律作風整頓活動，通過規(guī)范員工行為標準、工作流程標準及對違規(guī)違禁現(xiàn)象的自查自糾、督促整改，杜絕各種不良現(xiàn)象的發(fā)生，從而達到提升全員工作標準，促進公司各項業(yè)務健康發(fā)展的目的。
      培訓會上，華圣三農公司經(jīng)營管理部副經(jīng)理陳雷，公司總經(jīng)理助理王建超、陳新利先后就《農藥的分類、作用、使用注意事項》、《肥料行業(yè)的發(fā)展趨向》、《蘋果產業(yè)發(fā)展趨勢》等作了專題講座。
      參加培訓人員一邊認真聽講記錄，一邊還拿出手機對一些重點章節(jié)進行拍照，以便回去后仔細閱讀。

?很有必要多組織這樣的技術培訓

    
      參加這次培訓的澄城總站業(yè)務經(jīng)理張新亮說，他以前是做百貨、酒水銷售的，來公司兩年了，父母都是農民，自己卻根本不知道肥料、農藥咋個用法。來公司后，通過學習和努力，目前已基本掌握了自己所銷售的化肥、農藥等農資產品的使用方法。他說從工作中感覺到，還需要加強學習和培訓，才能更好地提高自己服務公司、服務客戶的能力。他認為公司組織這次技術培訓很及時，他也喜歡聽一些老師的講課。這些老師大都有實踐經(jīng)驗，講的課很實用，大家聽后就能很快運用到實際工作中去。
      長武總站業(yè)務經(jīng)理吳田雷今年只有25歲，是個90后。他快人快語地說，自己是去年8月才來公司的，通過一年的工作，感覺公司的產品市場潛力很大，很有做大、做強的潛能，但營銷進展有點慢，公司對自有品牌和產品的營銷策略、人員投入、宣傳力度等不太夠，還沒有形成一個有影響的市場。聽了劉總的講話，看到公司已注意到了這些問題，并積極采取措施予以應對，這是好消息。
      他說，咱們公司不少人以前都不是干農資營銷的，因此很有必要多組織技術培訓，提高從業(yè)人員的專業(yè)技術知識和業(yè)務素質。